近年來知識付費平臺風生水起，作為培訓師，了解知識付費這個平臺，甚至是學會使用這個平臺是很有必要的。如果不能緊跟時代的步伐，那么被淘汰的不僅僅是產(chǎn)品，講師這個職業(yè)也會位列其中。可能很多講師依然習慣于傳統(tǒng)的溫床，對轉(zhuǎn)型并不是十分的理解，那么講師為什么要轉(zhuǎn)型線上呢？

一、為什么講師要轉(zhuǎn)型線上呢？

假如，有一天的課程約6個小時，而你從家去培訓現(xiàn)場的往返時間需要3個小時，如果公司沒有強制要求你會去嗎？不用去做調(diào)查，我相信大部分的人都更加愿意用在線學習的方式來進行代替。所以當網(wǎng)民愿意在線付費學習之時，就是傳統(tǒng)講師被取代之日，。只有少量特定的培訓內(nèi)容、特定的培訓方式的線下培訓課程才能較好生存。當企業(yè)家都在憂患于組織轉(zhuǎn)型的時候，培訓師豈能不居安思危呢？這個話題對于傳統(tǒng)培訓公司同樣適用。

二、線上培訓需要注意哪些問題？

1、線上課程與線下培訓存在天然的商業(yè)沖突，如果你的核心課程都設(shè)計成了在線學習產(chǎn)品，那么你的線下業(yè)務(wù)必然會受到影響；如果你的線上課程品質(zhì)不佳則沒有人愿意為你付費，即便有人付費也是壞了自己的口碑，得不償失，所以在知識付費時代，不具備線上線下產(chǎn)品布局能力的培訓師在職業(yè)發(fā)展中將會遭遇很大的困難。

2、如果你的產(chǎn)品夠好，有一定的流量，那么這個產(chǎn)品就有可能帶來巨大的收入，然而，對于多數(shù)培訓師卻不具備知識變現(xiàn)的渠道。因為在過去相當長的時間內(nèi)，培訓師的主要銷售渠道是靠培訓公司銷售線下課程，日子過得也算是舒服，但是未來卻未必如此，互聯(lián)網(wǎng)正在以更快的速度影響教育培訓界的商業(yè)邏輯。因此，當你準備開發(fā)在線課程的時候，你需要思考兩個核心問題：首先是如何設(shè)計一款優(yōu)秀的學習產(chǎn)品；其次是如何建立你的線上分銷渠道。

三、如何建立線上培訓平臺？

設(shè)計一款優(yōu)秀的學習產(chǎn)品對于一名自身的培訓師來說或許是一件比較容易的事，然而建立線上渠道對與培訓師來說卻是一個難題，那么講師們可以選擇創(chuàng)客匠人講師拓客系統(tǒng)來幫助你建立你的分銷渠道，學員無需下載軟件，打開微信關(guān)注公眾號就可以付費觀看你的學習產(chǎn)品，這樣，在線課程的變現(xiàn)問題就解決了。